家政O2O靠網(wǎng)站建設(shè)推廣能否取勝？

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各行各業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)的速度是驚人的，更多的是強(qiáng)協(xié)調(diào)激勵(lì)服務(wù)行業(yè)的加入，明顯的體當(dāng)初近正熱火朝天的各種打車(chē)軟件的呈現(xiàn)，像ube
R、滴滴、嘀嗒等等都在爭(zhēng)奪打車(chē)?yán)檬袌?chǎng)的香餑餑，隨之，與其極為類(lèi)似的家政O2O模式便被推向了又一風(fēng)口浪尖，于是家政服務(wù)平臺(tái)引起了市場(chǎng)關(guān)注。
 
但，家政O2O的發(fā)展并不一套體系的模式，目前也還未曾有真正勝利的案例。就如，家政O2O的開(kāi)山祖師Homejoy平臺(tái)也即將在7月31日宣布正式封閉，在電商發(fā)展剛步入繁盛時(shí)代的時(shí)候，它抉擇了開(kāi)端，當(dāng)家政O2O正要開(kāi)端灼熱的時(shí)候，它抉擇了封閉，長(zhǎng)達(dá)三年的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，Homejoy重要的失敗起因在于未能均衡平臺(tái)收入與家政服務(wù)者之間的利益關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致彼此間各自呈現(xiàn)了生存問(wèn)題而倒下。這一事例給予了靠網(wǎng)站建設(shè)家政O2O平臺(tái)來(lái)發(fā)展的企業(yè)背地的思考，到底有哪些難以超出的鴻溝呢
此外，大家都曉得谷歌是國(guó)外大的搜查引擎平臺(tái)，但其業(yè)務(wù)不局限于搜查業(yè)務(wù)，在近多少年開(kāi)辟的新市場(chǎng)絕對(duì)讓大局部人都大吃一驚，強(qiáng)強(qiáng)爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)局面讓同行業(yè)的企業(yè)倍感壓力，就如近期爆出的谷歌將進(jìn)軍家政市場(chǎng)，且配合者竟是有過(guò)家政教訓(xùn)的Homejoy平臺(tái)工作者，宣傳在將來(lái)的家政市場(chǎng)，用戶(hù)只有通過(guò)谷歌搜查引擎直接搜查清潔工等家政服務(wù)須要，即可預(yù)約工作者上門(mén)服務(wù)，而不再須要通過(guò)第三方網(wǎng)站。那么，準(zhǔn)備通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展家政的企業(yè)取勝多少率又有多大?
當(dāng)初，家政公司通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)樹(shù)破起自己的官網(wǎng)開(kāi)辟業(yè)務(wù)，誠(chéng)然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展家政的一種趨勢(shì)，但其余情勢(shì)的家政大有所在，估計(jì)都還處于試水階段，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)要想獲得真正的勝利，先抉擇O2O模式已成定性，那么從以上的事例去思考發(fā)展的路，小編認(rèn)為，接下來(lái)還需解決以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、家政服務(wù)模式抉擇
傳統(tǒng)家政公司的網(wǎng)站從初的展示型一直進(jìn)級(jí)，即從原來(lái)的純展示型過(guò)渡到電商的O2O模式，用戶(hù)可直接在線(xiàn)上選人，下單，而后家政服務(wù)者可直接到線(xiàn)下服務(wù)客戶(hù)。這是基本的家政O2O模式，看似簡(jiǎn)單的一個(gè)進(jìn)程，但通過(guò)網(wǎng)站須要處理的細(xì)節(jié)并不設(shè)想中來(lái)得輕易。
網(wǎng)站上選人如何選?這關(guān)聯(lián)到用戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)問(wèn)題，因此企業(yè)須要解決為用戶(hù)供給的家政工作者基本的信息展示，對(duì)性格類(lèi)型工作教訓(xùn)等信息有名做個(gè)分類(lèi)，準(zhǔn)則上越具體越好，避免失事實(shí)際情況與用戶(hù)意愿不符的景象。具體如何做，還須要企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站用戶(hù)的反饋去調(diào)劑跟完美。
2、服務(wù)品質(zhì)保障
上面一點(diǎn)是對(duì)外，說(shuō)到服務(wù)品質(zhì)的保障是企業(yè)對(duì)內(nèi)，也即是企業(yè)招募家政人員時(shí)對(duì)他們服務(wù)的保障，這一點(diǎn)做好了，將會(huì)是企業(yè)的久永生存之道。包含技能培訓(xùn)，服務(wù)立場(chǎng)等，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)是完全可能的，因此，企業(yè)對(duì)網(wǎng)站功能的設(shè)置時(shí)可能考慮到這一塊，解決了服務(wù)品質(zhì)，晉升了用戶(hù)閉會(huì)，勝利也不在話(huà)下。
當(dāng)然，對(duì)家政O2O網(wǎng)站建設(shè)須要具備的基本功能也應(yīng)當(dāng)包含如下：
用戶(hù)在可能在網(wǎng)站上依據(jù)前提搜查服務(wù)者，查看服務(wù)者的信息以及更多可能理解的方法，選中服務(wù)者之后可能接洽到企業(yè)，與此同時(shí)企業(yè)的網(wǎng)站具備對(duì)家政工作者身份認(rèn)證功能，通過(guò)網(wǎng)站展示出來(lái)，還可通過(guò)在線(xiàn)客服功能商定會(huì)晤時(shí)光，用戶(hù)付款并上門(mén)簽約等，也可抉擇直接在網(wǎng)站簽訂協(xié)定，服務(wù)者直接上門(mén)服務(wù)。
為了能讓網(wǎng)站更好的完美家政O2O服務(wù)工作，可能考慮搭建一個(gè)社交平臺(tái)，讓用戶(hù)有更多的參加互動(dòng)的機(jī)會(huì)，讓勝利的口碑有更多的分享，只有活生生的勝利案例才干深得人心。
那些失敗的例子并不能說(shuō)明企業(yè)家政O2O的模式不可發(fā)展，它更多的說(shuō)明其中存在的問(wèn)題，須要企業(yè)摸索著去尋找正確的方向，既然“互聯(lián)網(wǎng)+”中離不開(kāi)家政發(fā)展的一個(gè)必定趨勢(shì)，那么就能說(shuō)明企業(yè)抉擇建網(wǎng)站去做是對(duì)的，只有總結(jié)前人的教訓(xùn)教訓(xùn)，哪怕在強(qiáng)手面前競(jìng)爭(zhēng)，勝利也是為期不遠(yuǎn)。

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